2013考研管理类综合真题写作范文——整合的力量(跨考版)

作者: 来源:跨考教育 时间:2013-01-06 13:45

  随着市场的不断细分与竞争的加剧,诸多品牌都尽全力欲掘取更多的市场份额,然而,企业各自所能掌控的资源毕竟有限,与其“无情草木竞争春,不问兴亡自红绿”,不如合作制胜,以“水涨船高”的大趋势来提升竞争力。正如材料中所提欧洲各国以联合的形式来对抗波音与麦道。简言之,整合的力量不容忽视。

  整合,能推动行业发展并提升企业自身的竞争力。企业在发展进程中,需应对行内巨头的压制或势均力敌竞争者的挑战。百舸争流,千帆竞发,若只是各自为战,势必会导致资源的分散;但若能合理整合相关资源,达到优势互补、强强联合,自然会促进发展的质量与速度。正如材料中所提,若欧洲各国没有合作,没能将各自优势结合,也许“空中客车”就不能及时问世。

  整合,能更大限度地撬动产业链资源。在处理与上下游合作方的竞合关系时,企业应以博大的胸怀和长远的目光来制定合作模式,以达到可持续的共赢,而非单纯“对内压低成本,对外坐地起价”。同时,我们还应意识到异业联盟的魅力,比如一些大众消费品,若能通过促销与传播资源的共享来吸引消费者,定会达到事半功倍的效果——这也是资源整合的魅力所在。

  当然,资源整合不意味着主张所有产业的趋同化,更不主张企业放弃独特竞争力,而是可以通过互相借力的方式,将整个行业、整个产业链的整体影响力和竞争力提升,来突破发展的瓶颈,应对更激烈的竞争。材料中所提麦道与波音最终决定合作,便是意识到了这一点。

  大道相通,商场如此,社会诸多领域或个人发展亦如此,试想一下:若都想做孤胆英雄,刘邦会成帝王之实吗?本土企业的国际化进程会快速推进吗?优势互补、合作共赢才是整合力量的体现,也是其魅力所在。

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