对于社会上的一些普遍现象,人们通过研究归纳总结出一定的规律,把它用在社会的各个方面。管理学中就有许多社会现象总结来的定律,像马太效应。

马太效应是美国科学史研究者罗伯特·莫顿(Robert K. Merton)提出的,用以概括一种社会心理现象:“相对于那些不知名的研究者,声名显赫的科学家通常得到更多的声望;即使他们的成就是相似的,同样地,在一个项目上,声誉通常给予那些已经出名的研究者”。

任何个体、群体或地区,在某一个方面(如金钱、名誉、地位等)获得成功和进步,就会产生一种积累优势,就会有更多的机会取得更大的成功和进步。

马太效应揭示了一个不断增长个人和企业资源的需求原理,是影响企业发展和个人成功的一个重要法则。

对企业经营发展而言,马太效应告诉我们:要想在某一个领域保持优势,就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时,即便投资回报率相同,你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大,就要不停地寻找新的发展领域,才能保证获得较好的回报。

马太效应对个人发展最严重的影响就是它所产生的连锁反应。当个人职业发展不好,其所接触到的资源、平台和人脉也越来越贫乏,在外部环境、条件和资源都越来越欠缺的状况下,个人发展是很难有所突破的。将此放入组织内部考察就会发现,在组织规模越大的企业里,马太效应越发明显。核心部门的员工、业务骨干等,与边缘部门及辅助人员等除了薪资有巨大的差别外,所拥有的资源、晋升机会、发展平台、人脉等也相差甚远。

要避免马太效应对自身职业发展的负面影响,需要激流勇进。一是要明确职业定位,树立清晰目标。二是要通过自身努力和优化,获得好资源、好平台。三是要让好心态成为好运气的吸金石。有的职场人错误的以为,不咸不淡的呆着就能自保饭碗。其实弱者是很难参与分配优质资源,没有好资源就难发展,而终将难逃被淘汰的命运。

一个人只要努力,让自己变强,就会在变强的过程中受到鼓舞,从而越来越强。

态度积极主动执着那么你就获得了精神或物质的财富,获得财富后你的态度更加强化了你的积极主动,如此循环,你才能把马太效应的正效果发挥到极致。

其实不止有马太效应,还有管理学的彼得原理等。